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一個老留學生 kevin Hwu

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  • 4月 17 週二 200720:33
  • 超越現在的自己 (悲歡人生小筆記)00036



 
(悲歡人生小筆記)00036
 

超越現在的自己



 


皺紋只不過是你曾經有過笑容的地方。     ------- 美‧馬克吐溫


 


偶然在書店裡,瀏覽一本翻譯書,談到關於生活的創意,原作者說:「超越現在的自己,才能使生命揮灑出更大的空間。」


走在回家的路上,街燈耀眼,行人匆忙,而我則獨自放慢腳步,細加思索這一句話的涵義,尤其對於「超越」、「現在」、「自己」這三個主題,有不少的感觸。



我們一生汲汲營營,似乎從小就被教育成和別人比較,把出人頭地和超越別人當作人生的目標,對「名次」斤斤計較,對「輸贏」耿耿於懷,不但要在乎裡子,還要在乎面子。我們被一個看起來極其重要的「結果論」綁架了,再也無法從「過程論」中得到任何的滿足。由於別人的眼光,因為自己的自信,我們被迫缴械,去忽視「自己的感覺和需要」,「去迴避自己本覺的興趣和目標」,我們變成了一個「陌生的自己」、「扭曲的自己」或「不怎麼快樂的自己」。



社會集體的「感覺」,成為多數人的人生目標,虛假的讚美和羨慕,餵養著虛榮貪婪的幽靈。平心而論,其實外在的東西,只是參考而已,內在的靈魂血肉,或許才是你真正要在乎的。



「如果我不是學科學的料子,興趣也不在那裡,為什麼我不能做其它的選擇?」「如果讀熱門科系比較有面子,那麼熱門的科系永遠會是熱門的科系嗎?」、「如果我只是別人的影子而不是自己,那麼我真的要把自己設定為一架別人操控下的機器嗎?」、「贏過別人,然後,我快樂嗎?如果將來別人贏過我,我還快樂嗎?」



感覺是變動的,佛經上說:「心根如猿猴,無有暫停時。」因而,輸贏的判定也是變動的,變動的世界,變動的心靈,一個人和別人玩輸贏的遊戲,做「讀書狂」或「工作狂」,玩了一生,然後忘了自己真正要的人生,這樣真的值得嗎?我看過一些「巔峰人生的佼佼者」,在「高處不勝寒」的時候,才開始感嘆失去了太多珍貴的無形的財富,變成憂鬱患者或悔恨終生者。


超越現在的自己,要超越什麼?


是智慧的精進?是財富的累積?是健康的增進?是人緣的變好?是事業版圖的擴大?是名氣的上升?是更受人尊敬和肯定?更心安?還是更快樂、更幸福、更無憂、更滿足?


心理學家早就發現:「世間幾乎找不到有人完全滿意自己現在的角色,貴為總統,貴為國王,貴為首富都一樣。」你現在的位置,不是你要的位置,因為你處心積慮的在往另一個你看起來更好的位置移動,你也許從來都沒有感覺過「現在是最好的狀態」。


希臘悲劇中,開宗明義的點出:「人類因為有慾望,所以就有悲劇。」可惜,慾望無止盡,悲劇也無止境。我想,我們若要超越現在的自己,就不能只在乎是否「超越自己現在的財富、地位、權勢」而已,我們還要超越「遺憾」、超越「悲劇」、超越一些「世俗殘害人生價值的觀點」,然後,我們才能順利的走入「身心安頓的淨土」,將來在年華老去驀然回首時,能瀟灑的告訴自己,「我終究不枉此生」。


 


(文 / 胡順成 )


 



【繼續閱讀下一篇(悲歡人生小筆記)00035


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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣(9)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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  • 4月 16 週一 200716:56
  • 慘勝,不要也罷! (悲歡人生小筆記)00035



(悲歡人生小筆記)00035
 
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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  • 4月 16 週一 200716:08
  • 為自己創造正面的評價 (悲歡人生小筆記)00034



(悲歡人生小筆記)00034
 
 
為自己創造正面的評價
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣(1)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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  • 4月 13 週五 200718:06
  • 瞬間記憶,你辦得到嗎? (悲歡人生小筆記)00033



                                             
                          (我的插圖攝影)
 
(悲歡人生小筆記)00033
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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  • 4月 10 週二 200712:03
  • 養生的借鏡 (悲歡人生小筆記)00032



(悲歡人生小筆記)00032
 
養生的借鏡
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(7) 人氣(2)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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  • 4月 06 週五 200723:06
  • 投資大師 巴菲特的智慧 【勵志修行散文】00010



 

【勵志修行散文】00010


 


投資大師 巴菲特的智慧


 


過去,美國網路上曾經有一項競標,標的是:「看誰能出最高的標金,誰就能得到兩小時,和世界級投資大師巴菲特(Warren Buffett)共進午餐的機會」。


競標的結果,得標的人以二十幾萬美金,折合台幣八百多萬元勝出。


究竟,巴菲特先生有什麼魅力,能夠讓那麼多的人,瘋狂的出高價,只為了能和他吃午餐、談話?難不成這些人瘋了?絕不是。道理很簡單,除了仰慕他的盛名,更希望「聽他一席話,勝讀十年書」。


巴菲特創造財富的傳奇,世人皆知,他除了有機智幽默的談吐,質樸無華的生活哲學,還有舉世無雙的賺錢本事。


 一九三○年出生於美國奧馬哈市區的一個富裕的家庭的巴菲特,父親正直保守,母親幽默有趣,他小時候對換錢的過程和換錢紀錄很著迷,更喜歡使錢快速增加的運算。六歲就沿街叫賣可樂。他原本賣某名牌可樂,後來改賣另一品牌的可樂,理由是,另一品牌的可樂容量大一倍,價格卻一樣。


巴菲特對數字有過人的記憶力。小時候,他曾到自動販賣機前,收集顧客丟棄的瓶蓋,不是為了玩遊戲,而是為了把他們分類統計,看看哪一個品牌的飲料最受歡迎。


小時候,巴菲特隨口就可以說出美國各大城的人口數,他有許多很獨特的想法,例如:「我們最好不要依賴傳統的智慧,因為傳統的智慧可能傳統多於智慧」。


巴菲特喜歡獨處、獨立思考,所以常常希望學校早一點放學,以便作一些自己想做的事,他對於汗流浹背的工作一向不感興趣,據說他大部分的時間都在看書,他相信,所謂的民意調查,不能夠取代我們的獨立思考。


他說:「如果你對事情瞭若指掌,無論你的決定多麼不合乎傳統,無論別人贊不贊同,你都應該採取行動」。巴菲特認為,當我們手上握有所有的證據時,別人的意見,「只會讓你迷惑與浪費時間」。


巴菲特建議我們,要留意「內在的價值」和「附加的價值」,如果這兩個價值被嚴重低估,則其爆發力一定很強。


當過小販、送報生、商業記者、到變成投資經紀商、世界鉅富的巴菲特,他的投資哲學,被世界許多投資人奉為「賺錢聖經」、「財富大師」,他的聰明、用心、努力,和成功的傳奇,到今天仍然被人視為「舉世無敵」。


投資講究智力商數(IQ)和情緒商數(EQ),巴菲特的深入分析、精準判斷、長期投資、超額利潤,被全世界的投資人奉為致富宗師。我們或許無法洞悉大師致富真正的奧秘心法,不過,我們卻可以從他的談話、他的觀點、他的思考邏輯中,隱隱約約的得到一些小小的靈感。


( 文、攝影 / 胡順成 )



 


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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(8) 人氣(10)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • 4月 02 週一 200715:18
  • 愛就是要說抱歉 (悲歡人生小筆記)00031



                                                                  
                                                                (我的插圖攝影)
 
(悲歡人生小筆記)00031
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣(10)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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  • 3月 30 週五 200715:42
  • 名人思考問題和你我不一樣嗎? (勵志修行散文)0009




(勵志修行散文)0009         我在英國威爾斯拍攝的老式幫浦


 


名人思考問題和你我不一樣嗎?


 


彼得˙杜拉克(Peter Drucker)是一位專門幫公司出主意的傳奇人物,他一年的顧問工作日只有七十天,加上到世界各地旅行演講,據說也不超過一百天,其餘的時間都用來看書、思考、寫作。他被尊稱為「企業的管理大師」。


彼得˙杜拉克喜歡


問他所謂的「愚蠢問題」


一九○九年,彼得˙杜拉克出生於奧地利的維也納,家裡很有錢。父親移民到美國擔任經濟學教授,母親原在奧地利攻讀醫學。


彼得˙杜拉克一九三一年獲得德國法蘭克福大學法學博士學位後,曾幫當地報紙撰寫金融方面的文章。一九三九年,他出版了「經濟人的終結」,從此聞名全球,被譽為「才華洋溢」、「對人觀察入微」、「知識淵博」、「經濟分析能力有卓越成就」、「對已知和未知世界趨勢有獨特見解」的企業經營先知。


彼得˙杜拉克顧問的對象,多半是各國政府、世界知名大企業,他最常問的問題是:一、你真正想做的是什麼?二、你為什麼要去做?三、你現在正在做什麼?四、你為什麼要這樣做?他的這類問法,被稱為:「杜拉克的問句」,杜拉克先生喜歡說這是蠢的問題。


集中精神在


真正的問題


彼得˙杜拉克先生認為,問「蠢問題」的目的,就是要我們「集中精神在真正的問題」之上。我們經常解決了某問題,卻破壞了另一個問題,如果你能找到自己真正想解決的問題,你可能會很快的找到自己想要的答案。


「如果你能清清楚楚的陳述一個問題,問題就會變得容易解決!」這是杜拉克先生的重點。所以,問問題(包括問自己),要問「基本的問題」、問題本身要直達重點,不可含糊。


有一回,杜拉克先生問一位很有名的玻璃瓶製造廠的老闆:「你從事哪一行?」他回答說:「製造玻璃瓶子」,杜拉克先生說:「錯!你在做包裝業。」後來這家玻璃瓶製造廠把生意擴大到塑膠、紙材、馬口鐵的包裝生產。


同樣道理,如果對方是學生,他可能會問:「你現在正在從事什麼?」你若回答說:「我是學生。」杜拉克先生可能也會糾正說:「不是!你正在為自己累積知識、打好基礎;你正在學習去發現未來自己要發展的道路;你正在為將來和別人競爭作準備……」。


當你給自己的現在發出問題的時候,你就會發現,你現在所做的一切,是不是有很多修正空間?是不是必須為了自己的目標和角色,重新去看待和解決一些以前沒有注意到的問題?


彼得˙杜拉克卓越


的時間管理


彼得˙杜拉克先生是管理顧問界的名人,身兼大學教授,他應邀到許多地方演講,也很有計劃的寫書。他的辦公室沒有聘請助理,很多事情都親自執行,但是他做事的原則是「絕不浪費時間」,他認為,「明確的目標、有效的管理」,才能順利地完成事先定好的目標。


有人認為凡事以電腦化,來解決時間不夠分配的問題,彼得˙杜拉克先生卻提醒,目前電腦生產那麼多資訊,人不能完全加以好好的消化,所以過量的資訊,仍然會有混淆清明判斷的負面影響,我們必須謹慎小心的篩選各項資訊。


彼得˙杜拉克先生認為,如果一個人想在工作上求得完美,就非「一輩子不斷的努力學習」不可。


    彼得˙杜拉克先生的名言


充滿著讓人省思的智慧


彼得˙杜拉克先生在演講、著作、為企業診斷當中,提出許多珍貴的名言,這些名言,至今仍讓人引用為分析問題的參考。例如:「如果某件事出了問題,其他事情也會跟著出問題」、「工作效率是用正確的方法,把事情辦好」、「要針對問題,才能得到正確的答案」、「計劃做得再好,也不過是計劃而已,除非付諸行動,否則只算是很好的意圖而已」、「學習的目的就是要自我提昇」、「要盡到責任,就要自我控制」、「真正的管理者,是不會考慮瑣事的」、「在為女兒挑選夫婿時,別問誰可以當她先生,要問她最適合當誰的太太」、「跳蚤可以跳到比身高多好幾倍的高度,這一點大象卻辦不到」。


以上是我閱讀企管書籍的小筆記,希望與您分享大師的智慧。


(文、攝影 / 胡順成)



 
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣(14)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • 3月 26 週一 200722:52
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:人性修理站
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  • 3月 23 週五 200717:55
  • 「創意」就是以非習慣性的方式看待問題 (悲歡人生小筆記)00030



 
(悲歡人生小筆記)00030
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(6) 人氣(6)

  • 個人分類:悲歡人生 小筆記
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