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一個老留學生 kevin Hwu

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  • Jan 10 Sat 200923:09
  • 蝴蝶與宿命 〈勵志修行散文〉00015


 
    兩隻蝴蝶,在梁祝電影的劇終,比翼雙飛,譜成最悽美浪漫的愛情結局。
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(8) 人氣(50)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Jul 04 Wed 200712:34
  • 財運的秘密 (勵志修行散文)00014



(財富‧智慧,點子王)00041(胡順成插圖攝影)



 
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(5) 人氣(39)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Jul 02 Mon 200716:48
  • 與股神巴菲特共進午餐的聯想 (勵志修行散文)00013


 
                                                     (我的插圖攝影)

(勵志修行散文)00013


 


抓住機會,把自己做大!


與股神巴菲特共進午餐的聯想


 


連續七年,蟬連世界第二大富豪的巴菲特,雖然在今年四月,被墨西哥的世界富豪所取代,退居世界第三,不過,他的超級魅力,至今仍然無人能與爭輝。


只要您在網路上鍵入「巴菲特」這三個關鍵字,您就可以輕鬆的找到好幾百本關於他的「長期投資」、「價值型投資」、「核心投資」、「智慧型投資」、「巴菲特概念選股」、「股神巴菲特」、「巴菲特的選股秘訣」、「巴菲特的致富法則」、「奧馬哈賢者」「波克夏海瑟威」………


由於每個人都希望成為一位成功的投資者,所以,對這位傳奇的指標人物,無不挖空心思,要了解他的賺錢絕學。


今年七十七歲的巴菲特先生,究竟有什麼10,000倍的投資哲學?1965年將一萬塊美元投資到巴菲特的公司,到了1994年,為什麼能獲得一千一百三十萬美金的回報?相信沒有人不感興趣。


巴菲特精準的選擇投資標的公司,亦即選擇股票,他的與眾不同的地方是:「價值投資法則」、「獨到的分析力」,來看待個別產業企業的前景,當研究出某股票具有長期持有長期投資的價值時,他會捨棄短線進出,追求長線利益。


巴菲特甚致認為,只要智商達到125以上,就有機會成為一位成功的投資者,這樣的看法,對於中產階級而言,無疑是一大鼓舞。


巴菲特對於「價值型投資」,有一種看法是,多數人的耐心有限,持股不耐,或者抱持短線進出,獲利立即出場的「賭博」投機心態,加上前置研究不足,賺錢的機會被自己的性格打敗的比比皆是,包括專業的貨幣經理人,都有這樣的人性弱點,只有約5%到10%專業的貨幣經理人,能堅持他的投資原則。換句話說,散戶投資者只要能學到巴菲特心法,確實執行,其投資績效照樣有機會打敗專業的投資法人。


今年七十七歲,縱橫股海數十年,賺進數百億美元,也為波客夏股東賺進數萬倍財富的股神巴菲特,對待股東始終以審慎和真誠的態度,而且對於慈善事業無不積極參與,更奠定了他「股神」與「慈善家」的崇高地位。


西元2003年起,在eBay與股神巴菲特共進午餐的慈善午餐線上拍賣,已經為葛萊德基金會募得140萬美元的基金。到上個月底(六月三十日),剛好是第八次線上拍賣的決標日,全世界都在看,到底誰是今年的幸運兒?


(作者註記:2007年,與股神巴菲特共進慈善午餐的網路拍賣,已於三天前的六月三十日結束,由美國加州帕布萊投資基金負責人(帕布萊)、紐約避險基金經理人(史皮爾)兩人,以刷新紀錄的65.01萬美元,約折合新台幣2,135萬元的天價得標。兩位得標者將與其他6個人,在紐約一家牛排館與巴菲特共進午餐,時間2個半小時到3個小時。巴菲特談論的話題雖然包羅萬象,但將不會透露任何個股的投資訊息。)


在此同時,根據媒體報導,等了九年的國內著名的潛能開發業者梁凱恩先生(出了一本《我受夠了》的書),以承諾捐出一筆不明款項的方式換取機會,一頓飯超過台幣2,000萬元的代價,取得與股神巴菲特共進午餐的機會,並計畫推出一本價值「2,000萬元的午餐」的新書,將這昂貴的投資,在半年內回本。


與巴菲特先生共進一頓午餐,價值2,000萬元,就像世界富豪,寧願花數億新台幣,乘坐太空梭上太空探險旅行一樣,其意義不在於貴不貴,而在於個人的認知裡值不值得一樣。前者可能想要「抓住機會,把自己做大!」再把更多的錢賺回來,名利雙收。後者完全以「體驗無價」的角度,用巨額花費,來填補求知欲、體驗感、世界矚目、過足富豪癮為前提,雖然有點「揮金如土」,不過能有「玩命」的勇氣,也算得「豪門英雄」吧!


有一位格友,曾經在我的部落格中回應,對巴菲特先生推崇備至,也對我提到的故事深感興趣。看來,想要克服人性弱點,希望鹹魚翻身的朋友們,都快來交換學習「股神投資心法」的心得吧!要投資,不要投機;要精準,不要亂槍打鳥;要致富,不要打亂生活情緒和品質;要風險控管,不要盲目追風;要順勢而為,要逆向思考;要成功,穩健而不躁進。


賺錢的目的要像巴菲特先生一樣,「為了分享」,也為了「再創造」!       


( 文 / 胡順成 )


 


* 關於巴菲特,謹將我刊在2007/04/06部落格的另一篇的文章再貼一次於下。


……………………………………………………………………………


【勵志修行散文】00010


 


童年時期,就有很不一樣的思考邏輯


投資大師 巴菲特的智慧


 


過去,美國網路上曾經有一項競標,標的是:「看誰能出最高的標金,誰就能得到兩小時,和世界級投資大師巴菲特(Warren Buffett)共進午餐的機會」。


競標的結果,得標的人以二十幾萬美金,折合台幣八百多萬元勝出。


究竟,巴菲特先生有什麼魅力,能夠讓那麼多的人,瘋狂的出高價,只為了能和他吃午餐、談話?難不成這些人瘋了?絕不是。道理很簡單,除了仰慕他的盛名,更希望「聽他一席話,勝讀十年書」。


巴菲特創造財富的傳奇,世人皆知,他除了有機智幽默的談吐,質樸無華的生活哲學,還有舉世無雙的賺錢本事。


一九三○年出生於美國奧馬哈市區的一個富裕的家庭的巴菲特,父親正直保守,母親幽默有趣,他小時候對換錢的過程和換錢紀錄很著迷,更喜歡使錢快速增加的運算。六歲就沿街叫賣可樂。他原本賣某名牌可樂,後來改賣另一品牌的可樂,理由是,另一品牌的可樂容量大一倍,價格卻一樣。


巴菲特對數字有過人的記憶力。小時候,他曾到自動販賣機前,收集顧客丟棄的瓶蓋,不是為了玩遊戲,而是為了把他們分類統計,看看哪一個品牌的飲料最受歡迎。


小時候,巴菲特隨口就可以說出美國各大城的人口數,他有許多很獨特的想法,例如:「我們最好不要依賴傳統的智慧,因為傳統的智慧可能傳統多於智慧」。


巴菲特喜歡獨處、獨立思考,所以常常希望學校早一點放學,以便作一些自己想做的事,他對於汗流浹背的工作一向不感興趣,據說他大部分的時間都在看書,他相信,所謂的民意調查,不能夠取代我們的獨立思考。


他說:「如果你對事情瞭若指掌,無論你的決定多麼不合乎傳統,無論別人贊不贊同,你都應該採取行動」。巴菲特認為,當我們手上握有所有的證據時,別人的意見,「只會讓你迷惑與浪費時間」。


巴菲特建議我們,要留意「內在的價值」和「附加的價值」,如果這兩個價值被嚴重低估,則其爆發力一定很強。


當過小販、送報生、商業記者、到變成投資經紀商、世界鉅富的巴菲特,他的投資哲學,被世界許多投資人奉為「賺錢聖經」、「財富大師」,他的聰明、用心、努力,和成功的傳奇,到今天仍然被人視為「舉世無敵」。


投資講究智力商數(IQ)和情緒商數(EQ),巴菲特的深入分析、精準判斷、長期投資、超額利潤,被全世界的投資人奉為致富宗師。我們或許無法洞悉大師致富真正的奧秘心法,不過,我們卻可以從他的談話、他的觀點、他的思考邏輯中,隱隱約約的得到一些小小的靈感。


 


 ( 文、攝影 / 胡順成 )


 



 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(8) 人氣(11)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Jun 20 Wed 200716:06
  • 把聰明的話抄下來 (勵志修行散文)00012


 
(勵志修行散文)000                                  (我的插畫攝影)
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(7) 人氣(25)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • May 21 Mon 200712:45
  • 「悅」讀,讓生活多一點文采 (勵志修行散文)00011


 
(勵志修行散文)00011                 (我的插圖攝影)
 
「悅」讀,讓生活多一點文采
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣(2)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Apr 06 Fri 200723:06
  • 投資大師 巴菲特的智慧 【勵志修行散文】00010


 

【勵志修行散文】00010


 


投資大師 巴菲特的智慧


 


過去,美國網路上曾經有一項競標,標的是:「看誰能出最高的標金,誰就能得到兩小時,和世界級投資大師巴菲特(Warren Buffett)共進午餐的機會」。


競標的結果,得標的人以二十幾萬美金,折合台幣八百多萬元勝出。


究竟,巴菲特先生有什麼魅力,能夠讓那麼多的人,瘋狂的出高價,只為了能和他吃午餐、談話?難不成這些人瘋了?絕不是。道理很簡單,除了仰慕他的盛名,更希望「聽他一席話,勝讀十年書」。


巴菲特創造財富的傳奇,世人皆知,他除了有機智幽默的談吐,質樸無華的生活哲學,還有舉世無雙的賺錢本事。


 一九三○年出生於美國奧馬哈市區的一個富裕的家庭的巴菲特,父親正直保守,母親幽默有趣,他小時候對換錢的過程和換錢紀錄很著迷,更喜歡使錢快速增加的運算。六歲就沿街叫賣可樂。他原本賣某名牌可樂,後來改賣另一品牌的可樂,理由是,另一品牌的可樂容量大一倍,價格卻一樣。


巴菲特對數字有過人的記憶力。小時候,他曾到自動販賣機前,收集顧客丟棄的瓶蓋,不是為了玩遊戲,而是為了把他們分類統計,看看哪一個品牌的飲料最受歡迎。


小時候,巴菲特隨口就可以說出美國各大城的人口數,他有許多很獨特的想法,例如:「我們最好不要依賴傳統的智慧,因為傳統的智慧可能傳統多於智慧」。


巴菲特喜歡獨處、獨立思考,所以常常希望學校早一點放學,以便作一些自己想做的事,他對於汗流浹背的工作一向不感興趣,據說他大部分的時間都在看書,他相信,所謂的民意調查,不能夠取代我們的獨立思考。


他說:「如果你對事情瞭若指掌,無論你的決定多麼不合乎傳統,無論別人贊不贊同,你都應該採取行動」。巴菲特認為,當我們手上握有所有的證據時,別人的意見,「只會讓你迷惑與浪費時間」。


巴菲特建議我們,要留意「內在的價值」和「附加的價值」,如果這兩個價值被嚴重低估,則其爆發力一定很強。


當過小販、送報生、商業記者、到變成投資經紀商、世界鉅富的巴菲特,他的投資哲學,被世界許多投資人奉為「賺錢聖經」、「財富大師」,他的聰明、用心、努力,和成功的傳奇,到今天仍然被人視為「舉世無敵」。


投資講究智力商數(IQ)和情緒商數(EQ),巴菲特的深入分析、精準判斷、長期投資、超額利潤,被全世界的投資人奉為致富宗師。我們或許無法洞悉大師致富真正的奧秘心法,不過,我們卻可以從他的談話、他的觀點、他的思考邏輯中,隱隱約約的得到一些小小的靈感。


( 文、攝影 / 胡順成 )



 


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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(8) 人氣(10)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Mar 30 Fri 200715:42
  • 名人思考問題和你我不一樣嗎? (勵志修行散文)0009



(勵志修行散文)0009         我在英國威爾斯拍攝的老式幫浦


 


名人思考問題和你我不一樣嗎?


 


彼得˙杜拉克(Peter Drucker)是一位專門幫公司出主意的傳奇人物,他一年的顧問工作日只有七十天,加上到世界各地旅行演講,據說也不超過一百天,其餘的時間都用來看書、思考、寫作。他被尊稱為「企業的管理大師」。


彼得˙杜拉克喜歡


問他所謂的「愚蠢問題」


一九○九年,彼得˙杜拉克出生於奧地利的維也納,家裡很有錢。父親移民到美國擔任經濟學教授,母親原在奧地利攻讀醫學。


彼得˙杜拉克一九三一年獲得德國法蘭克福大學法學博士學位後,曾幫當地報紙撰寫金融方面的文章。一九三九年,他出版了「經濟人的終結」,從此聞名全球,被譽為「才華洋溢」、「對人觀察入微」、「知識淵博」、「經濟分析能力有卓越成就」、「對已知和未知世界趨勢有獨特見解」的企業經營先知。


彼得˙杜拉克顧問的對象,多半是各國政府、世界知名大企業,他最常問的問題是:一、你真正想做的是什麼?二、你為什麼要去做?三、你現在正在做什麼?四、你為什麼要這樣做?他的這類問法,被稱為:「杜拉克的問句」,杜拉克先生喜歡說這是蠢的問題。


集中精神在


真正的問題


彼得˙杜拉克先生認為,問「蠢問題」的目的,就是要我們「集中精神在真正的問題」之上。我們經常解決了某問題,卻破壞了另一個問題,如果你能找到自己真正想解決的問題,你可能會很快的找到自己想要的答案。


「如果你能清清楚楚的陳述一個問題,問題就會變得容易解決!」這是杜拉克先生的重點。所以,問問題(包括問自己),要問「基本的問題」、問題本身要直達重點,不可含糊。


有一回,杜拉克先生問一位很有名的玻璃瓶製造廠的老闆:「你從事哪一行?」他回答說:「製造玻璃瓶子」,杜拉克先生說:「錯!你在做包裝業。」後來這家玻璃瓶製造廠把生意擴大到塑膠、紙材、馬口鐵的包裝生產。


同樣道理,如果對方是學生,他可能會問:「你現在正在從事什麼?」你若回答說:「我是學生。」杜拉克先生可能也會糾正說:「不是!你正在為自己累積知識、打好基礎;你正在學習去發現未來自己要發展的道路;你正在為將來和別人競爭作準備……」。


當你給自己的現在發出問題的時候,你就會發現,你現在所做的一切,是不是有很多修正空間?是不是必須為了自己的目標和角色,重新去看待和解決一些以前沒有注意到的問題?


彼得˙杜拉克卓越


的時間管理


彼得˙杜拉克先生是管理顧問界的名人,身兼大學教授,他應邀到許多地方演講,也很有計劃的寫書。他的辦公室沒有聘請助理,很多事情都親自執行,但是他做事的原則是「絕不浪費時間」,他認為,「明確的目標、有效的管理」,才能順利地完成事先定好的目標。


有人認為凡事以電腦化,來解決時間不夠分配的問題,彼得˙杜拉克先生卻提醒,目前電腦生產那麼多資訊,人不能完全加以好好的消化,所以過量的資訊,仍然會有混淆清明判斷的負面影響,我們必須謹慎小心的篩選各項資訊。


彼得˙杜拉克先生認為,如果一個人想在工作上求得完美,就非「一輩子不斷的努力學習」不可。


    彼得˙杜拉克先生的名言


充滿著讓人省思的智慧


彼得˙杜拉克先生在演講、著作、為企業診斷當中,提出許多珍貴的名言,這些名言,至今仍讓人引用為分析問題的參考。例如:「如果某件事出了問題,其他事情也會跟著出問題」、「工作效率是用正確的方法,把事情辦好」、「要針對問題,才能得到正確的答案」、「計劃做得再好,也不過是計劃而已,除非付諸行動,否則只算是很好的意圖而已」、「學習的目的就是要自我提昇」、「要盡到責任,就要自我控制」、「真正的管理者,是不會考慮瑣事的」、「在為女兒挑選夫婿時,別問誰可以當她先生,要問她最適合當誰的太太」、「跳蚤可以跳到比身高多好幾倍的高度,這一點大象卻辦不到」。


以上是我閱讀企管書籍的小筆記,希望與您分享大師的智慧。


(文、攝影 / 胡順成)



 
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣(14)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Mar 03 Sat 200710:10
  • 給誠心懺悔的生命一次機會 (勵志修行散文)0008


 

                                                                                     


(勵志修行散文)0008             (我的插畫設計)


 


給誠心懺悔的生命一次機會


 


人生之中,有好多的遺憾,都是因為當初太過於執著了,以至於把事情弄到毫無轉圜的餘地。


也許您聽過一個這樣的故事。有一位小和尚,因為彬彬有禮,做事勤奮,深得他師父的喜愛,師父對他疼愛有加,就把許多修行的心得傳授給他,希望他將來能夠繼承衣缽。


沒想到有一天,小和尚因為受到別人的誘惑,起了凡心,竟然在深夜裡,偷偷的下山,準備恢復未出家之前的生活。師父知道了這件事,既生氣又傷心,當下決定永遠不想再看到這位不爭氣的徒弟。


經過一段時日之後,小和尚漸漸厭倦起世俗的生活,對於接二連三而來的煩惱,幾乎快要招架不住,不禁懷念起在深山和師父一起修行的那段清靜的日子,於是就下定決心要重返深山,準備向師父懺悔求情,希望師父能原諒他一時的糊塗。


小和尚在寺外求見師父,請其他的小和尚向師父稟報他的來意,沒想到師父說什麼也不肯再見到他遑論收他為徒。小和尚在外枯等很久,師父終於出來見他並且對他說:「你真是讓師父太失望了,除非門前這兩棵鐵樹再開花,否則我絕對不可能再收你為徒。」小和尚知道師父心意已決,只好悻悻然下山。


沒想到當天晚上,寺廟前那兩棵鐵樹竟然開了花。


有人進去向師父稟報,師父大驚,直說:「莫非小和尚懺悔的誠心,已經感動了天地。」於是就立刻差人下山,希望把小和尚找回來。


結果,事與願違,小和尚早已不知去向。師父心中十分後悔當初毫不留情的決定。


直到師父過世為止,小和尚都沒有再回到這座寺廟。


老和尚抱憾而終,臨終之前,留給他身邊弟子的最後一句遺言是:「要給誠心懺悔的生命一次機會。」


我們為了堅持所謂的原則,往往把一件事情弄得很僵,以為那樣才是堅持立場,絕不妥協,這樣的心態,在事過境遷、午夜夢迴,有時候說不定會背負一個沉重的遺憾。


社會上,很多人執著自己的道理,與人仇恨對立,甚至到對方死去都不肯原諒對方,結局是兩敗俱傷,沒有一方是真正的贏家。


如果,對方已經表示了誠心的懺悔,不妨認真考慮要不要原諒對方,因為,一個不願意放過別人的人,實際上也等於是不放過自己,想想真是何苦?


有句話說:「心量有多大,世界就有多寬。」


生命不能重來,緣分值得珍惜,我們為什麼不能試著「給誠心懺悔的生命」一次機會?  


         


(文、圖 / 胡順成)


 

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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣(23)

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  • Jan 28 Sun 200712:18
  • (勵志修行散文)0007 我沒有了解你的感覺,我很抱歉


                                                                                             (勵志修行散文)0007
 
 我沒有了解你的感覺,我很抱歉
 
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kevin hwu 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(35)

  • 個人分類:勵志修行 散文
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  • Jan 26 Fri 200712:19
  • (勵志修行散文)0006 影響者的魅力何在?


(勵志修行散文)0006
 
影響者的魅力何在?
 
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