一個老留學生 kevin Hwu

（人性修理站）00012                                                     （我的插圖攝影）

我們是怎樣被綁住的？

人會被綁住，通常自己要負絕大部份的責任。── 松井雁

有一家電子商務公司的經營者，發現了自己公司的發展，遇到許多瓶頸，例

如，業務員的流動率越來越高，有些甚至跳槽到敵營、經銷商不再專心經銷，

偷偷代理其他品牌的產品、業務員為了業績對客戶作一些誇大的承諾，以至於

客戶退貨的要求聲浪多了起來，更嚴重的是業績下滑，員工福利跟著縮水，多

年都未隨著物價上漲而調薪，員工苦不堪言 ……

問題出在哪裡？其實主事者心知肚明。救亡圖存之道，也不是不明白。可惜，

因為不敢斷然處置一些「明知非做不可」的問題，只能哀怨的到處訴苦，讓陳

年積弊始終懸在眼前。

有一位心理學家說：「人常常想在操控別人的過程當中，試圖完成自己的價

值。」所以，當別人聽從自己時，就會覺得自己很棒，反之，若別人不聽從自

己時，就會震怒抱怨，並且被自己「遭到扭曲的價值」困住了。

我們與其說，這個經營者被一些外在的難題所困住，不如說，這個經營者因為

「看不清自己的有限性」而被自己的「無力操控」所困住了。

一個人操控別人的初發心，說穿了，其實不完全是為了別人好，而是為了自

己，只因為怕人拆穿真實的面目，而去做一些美麗的包裝，這些包裝，有時荒

腔走板，不成曲也不成調。

人活著基本上是「自私的」，除非有心修行，而且透過真正的修行，才能體會

明白，超越自私的真正意義和超越自私所能帶來的快樂，至於沒有心要修行的

人，一心一意的想要Take的人，很難認真的去思考和認同Give才是人生真正的

福報。

一個「不能看清自己自私」，卻「只能看見別人自私」的人，基本上是個缺乏

反省能力的人，也是個無法看見自己的有限性的人。

人很容易在擔心當中，產生了操控的行為。例如，父母擔心子女功課不理想，

於是嚴格要求孩子讀書，時時操控他的行動；老闆擔心賺的錢不夠多，擔心員

工要求提高待遇，於是天天訴說經營困難業績衰退經營成本增加；太太因為擔

心先生外遇，於是操控先生的經濟支出，偷看先生的口袋；老人因為擔心子女

不孝，於是把財產握在手中，寧願死了被政府徵收遺產稅，也不肯提早在子女

最需要時給他們，為的只是要操控他們不能背離孝道。

擔心的念頭越多、貪心的念頭越強的人，操控的行為越激烈。這樣的人，越看

不清自己的有限性，以為別人天生都要無條件的多為自己服務。

遇到人生或事業的瓶頸時，平心靜氣的研究我們到底被哪些問題困住了，要比

「怨天怨地」務實得多。

擔心愛情失敗而沒有勇氣嘗試愛情，於是我們一面逃避愛情，一面試圖操控別

人付出真愛。擔心員工背叛，於是老闆一面逃避改革，一面試圖操控員工，希

望他們只能當個聽話的傀儡。

我們是怎樣被綁住的？是誰綁住了我們？

我們是被自己的「不安」綁住的！綁住我們的那個人，其實就是我們自己！

我們的價值來自於自己，而不是來自於操控別人。

莎士比亞說：「訴說自己的無能，只會被人瞧不起，不能贏得別人的尊敬！」

因此，我常這樣對自己說：「凡事不需要怪罪別人，因為怪罪也沒有用！」

如果你肯定自己，誰能否定你？如果你否定自己，誰能救拔你？

                                                                                                （文 / 胡順成）