一個人手上一旦沒有籌碼,很容易陷於卑微的窘境。


 


這裡所說的卑微,不涉及個人的意志力,純粹是環境態勢的消長。也就是說,前輩不前輩,閱歷不閱歷,貢獻不貢獻,沒有籌碼就沒有Power,只能心中硬骨表面低調,或者遷就現實任人擺佈。


 



 


這樣說有一點悲涼,卻是活生生的現實寫照。有一位旅日女作家曾在一篇專欄中約略這樣提到,日本的職場有一種尷尬的場面是,年紀輕的主管帶領年紀大的部屬,結果出現一種難以溝通或彼此難以調適的現象,主管心中想的是:「管你以前多麼輝煌騰達,那都是過去式,現在我說了算,請不要倚老賣老。」而年上者的這一方也心知肚明:「我只要保住這一份工作,其他的都不跟你計較,說真話嗎?免了。表現太好嗎?免了。建議嗎?免了。一切積極的作為,都可能被「忌才」,懷璧其罪,吃力不討好,賣命惹人嫌,還不如明哲保身,放低身段,就算鄉愿又何妨?」


 



 


這樣的情形,在台灣的職場也差不多吧!


 


根據一項人力銀行的統計報導,在被裁員的人口當中,年紀大的所佔的比例高達百分之七十五,換句話說,三分之二被迫走路的人是「年齡其罪」。或許,年齡只是原因之一,其它的原因包括:年紀大的人不好指揮、產能低下、健康容一出包、思想老化不能迎合潮流脈動、學習意願不高、工作技能與現實需求有落差、不會電腦或運用現代科技、在團體中和別人有代溝、薪資較高……於是,年長者真正的優勢優點,就被丟入水中,不被考慮進去。


 


「年上者」很可能是家裡非常重要的經濟支柱,這樣的身分,逼使他們不敢「豁出去」、「說不幹就不幹」。弱勢處境,讓這些年長者選擇「為五斗米折腰」、「向現實低頭」,應該是可以理解的。


 



 


年上卑微的現象,或許就是在這種主客觀形勢異位下產生的吧!


 


我對於這種現象不感意外,卻感覺不忍,從同理心的角度來說,畢竟,每個人的生命曲線都有不可預料的高低起伏,時而高峰時而谷底,唯有老化現象是「每況愈下」。職場弱勢或是家庭弱勢,尊嚴盡失,有的人健康使然,有的人經濟使然、有的人性格使然、有的人際遇使然……不管怎樣,每一個人有一天都會老邁,乃是千古不變的鐵律,既然老是不可抵擋的趨勢,有誰能恃年輕傲慢?挾健康自豪?靠財富驕縱?因得到機會而目中無人?


 



 


年長者難以安身立命,的確是個悲哀,不只在就職方面,「工作難找,裁員有份」,就是在家庭的地位也差不多。你看,有的老人辛辛苦苦一輩子,老來被丟在養老院,終其一生;有的年長者感於晚輩只要他的錢,嚇得緊握財富不肯過戶給晚輩,要的只是:「你們看在錢財份上至少會對我好一點吧!」;有的長輩氣瘋了,寧可把財產捐出去也不願留給子孫……種種親情撕裂,關係緊張的離奇怪異現象,到處都在上演,讓人目不暇給。世間之悲涼與複雜,莫若於此,讓人不知要說什麼才好。


 



 


年上卑微,是年長者或老人的夢魘,也是他們的因緣果報。


 


我這樣說並不是「抹去同情」的成分說沒良心的話,而是要提出一項小小的觀點,這觀點就是,人人都需要趁早在年輕的時候,為「年上卑微」的態勢終將嘎然而至,做一番未雨綢繆的準備。


 


除了要準備「經濟存款」之外,還要準備「人情存款」、「人脈存款」、「籌碼存款」。例如,不疼愛子女就休想子女孝順,不與人為善就休想別人善待、不儲備實力就休想得到機會、不善待身體就休想健康,不愛家庭就休想老來還有家庭溫暖。不趁春暖花開的時候辛勤工作,就休想嚴冬酷寒的時候有充足的存糧。


 


年上卑微,是人生最大的悲哀與困境,嚴苛來說,那是對青春時不夠努力的懊悔與報應。


 


年上卑微,是因為老來籌碼盡失,時不我予,一定要做的「情緒管控與角色調適」。


 


年上卑微,是每個人老年時最為重要的功課和謙卑的修行。


 


年上卑微,就好像英國諺語說的:「老來能樂,唯智者可為。」


 



 


佛陀說過:「常者皆盡、高者必墮、合者必離、生者有死。」


 


生老病死,是生命不可逆的現象。讓年上者不必卑微,讓年上者有他們該有的尊嚴,是文明社會美好家庭的崇高境界。法國有一句諺語說:「願年少者有知,願老者能為。」我們對老人的同情,是因為我們看見了自己的未來,知道有朝一日我們也會那樣。


 


(文、攝影 / 胡順成)


 


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