血汗工廠與企業老闆的道德風險（新名詞與新思維）00027－一個老留學生 kevin Hwu

美國華裔作家哈金的小說《櫻花樹後的房子》裡，有一段是描述故事中的男主角，每天站在桌子前，熨燙布片的縫線處，可是地下室裡悶熱無比，空調至少有十年老舊，效率很低，轉起來聲音大，使他想到，身為一位新移民的下層社會勞工，只能靠勞力在出售自己的無奈。他哀怨的思索自問：「誰會想到我會落在一個血汗工廠？」

故事中的漂泊離奇，細膩刻畫，讓我彷彿看見了新移民，在所謂物質天堂的國度，卻身為下層社會的邊緣人，受到無法言喻的委屈。為求生活溫飽與生活改善，他們放棄了休息時間，放棄了抗爭工作環境惡劣的勇氣，甚至於，連做為一個人的基本尊嚴也放棄了爭取的念頭。

一切都在「暫時忍耐」中度過。「過渡時期」這四個字，成為他們的「安慰劑」與「催眠藥」，只要有工作，有收入，有錢寄回家，做牛做馬都不計較，幸能不失業，就要謝天謝地的感恩了。

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最近，「血汗工廠」這個名詞又多次出現在媒體上，顯然和勞工的跳樓新聞有些關連吧。「血汗工廠」英文「sweatshop」，我特地上網查了一下，它意指：環境惡劣恐怖，可能充斥著有害物質，輻射，工作時間太長，薪資條件太低，高熱度或低溫度，工作內容重複、單調、乏味。

在老闆的嚴厲督促「追求利潤最大化」下，員工受到不合人道精神、法律正義的「過勞」對待。簡單的說，這個名詞真正意味著：「勞力被剝削」，「尊嚴被踐踏」，「勞資不平等」，「弱勢著屈服於強勢者」，的現實景象。

「血汗工廠」固然是一個道德的檢驗，有時也不免淪為同業競爭中，污名化對手的抹黑手段，假道德之名，行打擊之實。企業在追求利潤最大化的同時，如果不有所節制的對待員工，以「溫情」取代「絕情」，很容易被人拿來做文章，這也是極其自然的事。因此，那些老闆自己拿太多，員工拿太少的企業，總有一天會遭遇到「道德的風險」。

所謂「道德的風險」即是，當一家企業的「企業治理」出現了道德的瑕疵，漠視員工的福利與權益，不顧股東的利益與風險，逃避企業的社會責任時，企業本身就會瀕臨被「反彈與唾棄」的風險，嚴重時甚至如螻蟻之潰長堤，整個企業被人視為過街老鼠。

以前歐洲某著名品牌的運動器材廠商，因大量使用童工，以求降低成本，後來還是紙包不住火的被揭發出來，導致消費者義憤填膺，群起抵制，迫使那家企業不得不取消童工生產，向憤怒的消費者低頭，換取安渡滯銷與退貨的危機，算是「踢到鐵板，得到報應」。

凡壓迫勞工的生產機構，一旦被貼上「血汗工廠」的標籤，企業形象就會瞬間爆胎。道德的力量雖然見於無形，也能成為一股反制不道德的浪潮，「夜路走多了」，容易「迷航」或「翻車」，是大家都知道的事情。

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自從2008年美國雷曼兄弟宣佈破產，引發全球金融海嘯以來，除了「血汗工廠」之外，似乎也出現了一些同質性很高的「血汗職場」。

根據側面的了解，這些職場的特徵是：老闆不重視員工的權益與福利，動輒以裁員、減薪、凍薪、休無薪假、公司結束或出走為要脅，在精神層面上「威逼壓榨」，在物質上「緊縮刻薄」，工作肆意追加，遇缺不補，加班不能拒絕，無加班費，請假刁難，罰則嚴苛，外加言語上的羞辱責罵 ……

這樣「吃定你不會走」的公司，算不算也是一種「血汗職場」？有人就自嘲自己的薪水，有一部分是「遮羞費」、「挨罵所得」。

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「從業人員是企業的資產，不是企業的負債；從業人員是企業的夥伴，不是企業的奴隸」，當就業市場低迷，求職機會緊縮，失業率居高不下的時候，企業主的度量，高下立判。誰都不喜歡在檯面上說得漂亮，做起事來荒腔走板，被人看破手腳的領導者。

「追求利潤最大化」理所當然是企業追求的目標，但無論如何，在執行上，還要兼顧到員工的感受與社會的觀感，還有企業的社會責任，因為「水能載舟，水也能覆舟」。誰無視於「道德風險」，誰就要承擔「道德風險」，這是很公平的！

〈文、攝影/胡順成〉

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